ที่ปรึกษาสำหรับทีมที่กำลังเข้าสู่สหรัฐฯ

งานมักมีหน้าตาอย่างไร

ความร่วมมือเริ่มด้วยบทสนทนาที่โฟกัสเรื่องทีมและตลาดของคุณ ไม่ใช่การบรรยายทั่วไป รูปแบบทั่วไปรวมถึงวาระทำงานกับทีมขายหรือผู้นำ การทบทวนวิธีที่คุณนำเสนอและติดตามในวัฒนธรรมเป้าหมาย และสัญญาที่ปรึกษายาวขึ้นเมื่อการเข้าสู่ตลาดหรือการเคลื่อนไหวขายในต่างประเทศกำลังดำเนินอยู่

ฐานวิจัยคือ McKinley (2022) บวกวรรณกรรมเปรียบเทียบที่กว้างขึ้น (Hofstede / The Culture Factor, GLOBE, Trompenaars และ Hampden-Turner รวมถึงงานของ Edward T. Hall เรื่องบริบทและเวลา) ผลลัพธ์คือคำแนะนำที่คุณนำไปใช้ในการโทรครั้งถัดไปได้

สำหรับใคร

• บริษัทสหรัฐฯ และอเมริกาเหนืออื่น ๆ ที่พนักงานขายพบผู้ซื้อที่ไม่ใช่คนสหรัฐฯ และรู้สึกถึงแรงเสียดทานที่อธิบายไม่ได้
• บริษัทระหว่างประเทศ ผู้ก่อตั้ง และทีมการค้าที่กำลังเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ
• กลุ่มผู้นำที่ต้องการคลังคำร่วมกันก่อนการเปิดงาน ความเป็นหุ้นส่วนช่องทาง หรือการย้ายที่

เริ่มบทสนทนา

แบ่งปันทิศทาง ตลาด อุตสาหกรรม และสิ่งที่คุณอยากทำด้วยกัน ดร.แมคคินลีย์จะอ่านข้อความของคุณและติดต่อกลับ