销售团队
与文化线另一侧的买家会面、需要会议、谈判与跟进共同方法的国际与美国销售人员。
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顾问工作
为进入美国的团队提供咨询
为进入美国的国际团队，或在海外销售的美国团队提供咨询。工作是实用的：语言、会议、谈判节奏、层级，以及从未出现在产品幻灯片上的不成文规则。常见形式包括销售团队培训、美国市场进入顾问、高管简报，以及工作坊或演讲。
顾问工作
我帮助谁
为需要把美国文化应用到真实市场行动上的组织工作——而不是一份泛泛的礼仪清单。
迁往美国的高管
就任美国职务、需要像美国同事那样读懂会议室、层级与合同的领导者。
市场进入与扩张负责人
负责把外国公司带入美国，或加深现有美国布局的人。
行业协会、商会和出口机构
向会员企业介绍如何在美国做生意，并希望举办基于研究的会议、工作坊或演讲的团体。
工作通常是什么样的
委托始于围绕您的团队与市场的深入对话，而不是一场泛泛的讲座。典型形式包括与销售或领导团队的工作坊、审视你们如今如何在目标文化中做推介与跟进，以及在市场进入或海外销售动作进行中时更长期的顾问合作。
研究基础是 McKinley（2022），再加上更广泛的比较文献（Hofstede／The Culture Factor、GLOBE、Trompenaars 与 Hampden-Turner，以及 Edward T. Hall 关于语境与时间的工作）。产出是可以带进下一次通话的建议。
面向谁
- 销售人员遇到非美国买家、感到一种说不清的摩擦的美国及其他北美公司。
- 正在进入美国市场的国际公司、创始人与销售团队。
- 在发布、渠道联盟或搬迁之前需要一套共用词汇的领导层。
开始对话
请介绍您的方向、市场、行业，以及希望合作的内容。麦金利博士会阅读您的来信并与您联系。
请向麦金利博士介绍您的目标
请介绍您的团队与目标，麦金利博士将会与您联系。