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अमेरिकी व्यावसायिक संस्कृति: स्वभावों का व्यावहारिक पाठ
लोग “अमेरिकी व्यावसायिक संस्कृति” इसलिए खोजते हैं क्योंकि कोई बैठक अजीब गई। स्वभावों का शोध आधारित पाठ: बात, समय, पदानुक्रम, और अमेरिकी किसी साथी पर भरोसा करने का निर्णय कैसे करते हैं।
कुछ गलत लगने के बाद लोग खोज पेटी में US business culture टाइप करते हैं: वह ईमेल जो ठंडा लगा, वह बैठक जो विचार के बीच में समाप्त हुई, वह मुस्कान जो मित्रता नहीं बनी। यह निबंध उन क्षणों द्वारा आमतौर पर प्रकट स्वभावों की क्षेत्र गाइड है।
कार्य का चित्र
मुख्यधारा अमेरिकी पेशेवर संस्कृति निम्न-संदर्भ और अपेक्षाकृत व्यक्तिवादी होती है। अर्थ वाक्य में रहने वाला माना जाता है। लोगों का मूल्यांकन नामित व्यक्तियों के रूप में होता है। समय काटे और दिए जा सकने वाली चीज़ माना जाता है। लिखित समझौते संबंध का अपमान नहीं; वे वह तरीका हैं जिससे संबंध प्रबंधक बदलने के बाद भी बचता है।
इनमें से कुछ भी नैतिक रैंकिंग नहीं है। यह प्रशिक्षित अपेक्षाओं का समूह है। McKinley (2022) ने देखा कि वे अपेक्षाएँ कैसे यात्रा करती हैं—कभी खराब—जब उत्तर अमेरिकी प्रौद्योगिकी विक्रेता गैर-अमेरिकी खरीदारों से मिले। सबसे अधिक आए मेल न खाना प्रत्यक्ष बनाम अप्रत्यक्ष संवाद, आत्मविश्वास, शक्ति दूरी और सार्वभौमिकता थे, समय, गोपनीयता सीमाओं और सामूहिकता के इर्द-गिर्द अतिरिक्त तनाव के साथ। यदि आप बाहर से अमेरिकी व्यावसायिक संस्कृति समझना चाहते हैं, तो वे ही कब्ज़े हैं, दरवाज़े के दूसरी ओर से देखे गए।
बैठकें और संदेश
निर्यात-उन्मुख निर्देश अमेरिकी ईमेल को जान-बूझकर छोटे बताते हैं। निवेदन से पहले लंबा प्राक्कथन गेंद छिपाने जैसा लग सकता है। स्पष्ट विषय पंक्ति, कथित निवेदन और प्रस्तावित अगला कदम सम्मान के स्थानीय विचार से मेल खाते हैं।
बैठकों का अक्सर घोषित अंत होता है। समय पर समाप्त करना विनम्रता है, ऊब नहीं। यदि निर्णय के लिए अधिक लोगों की आवश्यकता हो, अमेरिकी वर्तमान टुकड़े को किसी और के कैलेंडर में बहने देने के बजाय दूसरा टुकड़ा निर्धारित करना पसंद करेंगे। वही क्रमिक आदत बताती है कि क्यों “बात जारी रखें, यह अच्छी है” चाहने वाला आगंतुक कमरे को तनावग्रस्त महसूस कर सकता है, भले शब्द मित्रवत रहें।
विश्वास कैसे बनता है
यह सच नहीं कि अमेरिकी केवल मूल्य की परवाह करते हैं। यह सच है कि वे अक्सर चरित्र की परीक्षा निष्पादन के माध्यम से करते हैं: क्या आपने कहा वह किया, क्या आपने आंतरिक समर्थक को सावधान दिखाया, क्या वादा की गई संख्या संख्या रही? संबंध क्षमता दिखाई देने के बाद बढ़ सकता है। पहले मित्रता माँगने वाली संस्कृतियाँ इसे उल्टा पाएँगी। अमेरिकी क्रम साझा करने वाली संस्कृतियाँ इसे स्पष्ट पाएँगी।
सार्वभौमिकता—यह भाव कि नियम अगली बार भी लागू होना चाहिए, केवल इस दोपहर के भोजन के लोगों पर नहीं—यहाँ भी आता है। Trompenaars और Hampden-Turner (1997) ने प्रसिद्ध रूप से पूछा क्या दुर्घटना करने वाले मित्र को झूठा बयान अपेक्षा करने का अधिकार है। अमेरिकी उत्तरदाताओं ने बहुत उच्च दर पर नियम-पालन वाला उत्तर चुना (प्रकाशित चित्र में 93 प्रतिशत, कनाडा से मेल)। आप वह प्रवृत्ति खरीद पोर्टलों और वकीलों की उपस्थिति में महसूस करेंगे।
मुस्कुराने वाला पदानुक्रम
पहले नाम जल्दी आते हैं। विचार कमरे में बोले जाने चाहिए। The Culture Factor का संयुक्त राज्य के लिए अद्यतन शक्ति दूरी अंक (40) अपेक्षाकृत निम्न है, और GLOBE आँकड़े अभी भी दिखाते हैं कि अमेरिकी वर्तमान में जितनी पदानुक्रम के साथ जी रहे हैं उससे भी कम चाहते हैं। आगंतुकों का जाल यह सोचना है कि निर्णयकर्ता नहीं है। है। कानूनी, वित्त, सुरक्षा और अंतिम उपयोगकर्ता प्रत्येक गर्म समर्थक के हाँ कहने के बाद ना कह सकते हैं।
पैटर्न का दुरुपयोग किए बिना उपयोग
टेक्सास न्यूयॉर्क नहीं है। राष्ट्रीय स्वभाव आपकी अगली बैठक की परिकल्पना है, सामने बैठे व्यक्ति पर फैसला नहीं। लंबे मानचित्र—स्रोतों और अन्य आयामों (छोटी बातचीत, टिप, क्षेत्रीय अंतर, आशावाद) के साथ—के लिए उत्तर अमेरिकी संस्कृति की पूर्ण गाइड पढ़ें। अमेरिकी गति की तैयारी करती विदेशी टीम अमेरिकी बाज़ार में प्रवेश के साथ जारी रखे।
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